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TAMBA Said,
June 19th, 2009 @1:50 pm  

Waouhhhhhhh!!!!!!!!!!!
Brillant, ce tableau de la situation au Sénégal. Ce n’est pas différent au Cameroun.
Mais, le plus grave encore, c’est que ceux sensés jouer les têtes de proues n’y comprennent rien. Je veux parler des responsables des entreprises de presse.
Tu parles de Web 0.0? ils sont à l’ère du transistor :(
Merci pour la carte frérot :)

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La lionne Said,
June 21st, 2009 @12:03 pm  

Bonjour Ernesto,

c’est intéressant ce que tu dis ! Concernant les relations publiques il me semble pareille chose pour le e-marketing que pour le marketing “à pieds” (marketing traditionel) : on doit savoir ce qu’on veux et connaitre ses forces et ses faiblesses avant de réagir. Sinon, c’est peine perdue et on risque de perdre de l’argent et de l’énergie. Bref, avant tout il faut établir une vraie conception, puis une bonne stratégie, n’est-ce pas ?

La lionne

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Théo Said,
June 21st, 2009 @12:23 pm  

C’est un drame. Nous avons à la tête de nos entreprises des cadres de la vieille école, qui désapprennent contrairement à leurs ex-camarades de promo en Occident, et qui sont réfractaires à une innovation qui leur ferait perdre un peu de leur pouvoir.

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oniN Said,
June 22nd, 2009 @3:12 pm  

Dans le cadre du dvpt de Kerawa, j’ai demandé des partenariats avec des médias en ligne camerounais.

J’ai été hyper surpris d’apprendre que pour certains sites, il fallait voir *ça* avec le PCA directement (c’est ce que dit la commerciale contactée).
Non non, ceci n’est pas une blague.

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Ernesto Said,
June 23rd, 2009 @11:58 am  

Vos commentaires montrent que la situation est partout pareille en Afrique.Il faut vraiment une nouvelle classe de managers ouverts d’esprit et prompts à adopter les changements du business moderne.Pour être compétitif nos entreprises doivent s’ouvrir au monde puisqu’il y’a des marchés en offshoring et outsourcing à gagner.Prenez l’exemple de l’Inde et vous verrez que ça marche.

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